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集團召開2019年度工作總結會

Tim:2020-01-20 09:00:00　　　　作者：dggadmin

2020年1月20日，華川集團2019年度工作總結會在集團總部大樓召開，來自集團高層領導、總部職能部門正副職、片區(qū)指揮部、項目公司、總包部、分子公司的領導班子及骨干員工近200名代表齊聚一堂,總結經驗、肯定成績、反思不足，為譜寫企業(yè)高質量發(fā)展新篇章理清思路、錨定方向，為2020年工作開局起步蓄勢聚能。

會上，集團黨委書記、董事長、總裁謝應文作《實事求是、深刻反思、高質量總結、全面提升集團核心競爭力》的工作報告。

報告從主要經營目標完成情況、產業(yè)發(fā)展情況、內控管理、業(yè)務管理、品牌信譽、社會責任全面回顧了2019年工作。謝應文董事長表示，2019年三個方面亮點突出，第一是路橋主業(yè)板塊，在市場拓展形勢極為嚴峻，面對競爭激烈的招投標市場，集團積極參與優(yōu)質項目競爭，深化鞏固“聯合央企國企”的既有投資拓展策略，在保持既有優(yōu)勢的基礎上，充分發(fā)揮規(guī)模和平臺優(yōu)勢，深耕重點區(qū)域市場，路橋主業(yè)取得了市場經營新進展；第二是財務融資板塊，2019年集團財務融資團隊積極探索融資創(chuàng)新路徑，最大限度發(fā)揮公司平臺和規(guī)模優(yōu)勢。在民營企業(yè)融資條件十分苛刻的情況下，通過創(chuàng)新投融資模式、拓展資金渠道，全力保障生產經營資金需求。第三是在專業(yè)子公司建設板塊。2019年集團全力推進專業(yè)子公司建設，開展子公司綜合評估工作，沖刺三大攻堅項目通車目標任務，以遠固公司、第一分公司為代表的專業(yè)子公司夯基壘臺、競相發(fā)展、厚積薄發(fā)，多個公司取得了突出的工作成效。

謝應文董事長指出，回顧2019年集團目標任務完成情況，各單位特別是各級干部要承認差距、分析原因、思考辦法，從內心和思想深處尋找根源。他重點對體制機制、組織管理、專業(yè)化建設、思想文化等多個方面剖析問題、提出要求。他要求大家要從內心深處深度反思、挖掘根源、尋找解決辦法，為2020年集團大變革建箴言、獻良策，全面提升集團核心競爭力。

報告最后對集團2020年主要經營管理目標進行了通報，提出在2020年持續(xù)聚焦“華川品質、品質華川”核心競爭力戰(zhàn)略，提煉固化“聚力堅守、乘勢突破、縱橫聯盟、穩(wěn)健發(fā)展”的經營指導方針，緊緊圍繞新一年的年度經營管理戰(zhàn)略，創(chuàng)新思路、變革模式，開拓持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展路徑，規(guī)劃新部署、謀劃新藍圖、把握更多機遇、迎來更大發(fā)展。報告同時鼓勵全體員工，2020年是全面建成小康社會之年，也是實現第一個百年奮斗目標之年，希望全體員工增強同心同向的思想自覺、同心同力的行動自覺、同心同行的責任自覺，揚奮斗之風帆，展追夢之豪情，不負偉大時代，共創(chuàng)美好未來，以優(yōu)異成績獻禮集團成立20周年。

優(yōu)秀員工代表發(fā)言

會議隨后對各職能部門、項目公司、總包部及分子公司目標完成情況進行了通報，對2019年度涌現出來的先進單位（集體）和先進個人進行了通報和表彰。

團拜宴會上謝總致辭

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