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適應(yīng)集團(tuán)建設(shè)發(fā)展形勢(shì) 加快人力資源工作創(chuàng)新——集團(tuán)召開人力資源座談會(huì)

Tim:2018-12-01 14:30:00　　　　作者：huachuanadmin

為提升集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略高度和管理工作質(zhì)量。12月1日下午14:30，集團(tuán)在一樓會(huì)議室組織召開了人力資源座談會(huì)，會(huì)議由集團(tuán)副總裁熊文主持，集團(tuán)董事長、總裁謝應(yīng)文、高層領(lǐng)導(dǎo)干部、集團(tuán)職能部門負(fù)責(zé)人、片區(qū)負(fù)責(zé)人、分子公司總經(jīng)理、支部書記共計(jì)40人參加。

人力資源管理中心副主任張琴通報(bào)了2018年人力資源重點(diǎn)工作推進(jìn)情況，分別從制度體系建設(shè)、人才引進(jìn)、人才培養(yǎng)、干部管理、績效管理，以及人員優(yōu)化組合專項(xiàng)工作等方面進(jìn)行了通報(bào)，并分析了目前人力資源工作中存在的問題。

謝總結(jié)合習(xí)總書記在民營企業(yè)座談會(huì)上重要講話精神，就當(dāng)前集團(tuán)人力資源現(xiàn)狀，指出了各級(jí)管理干部在人力資源工作中存在的問題。集團(tuán)一直以來高度重視人力資源，現(xiàn)已躍居為全國民營交通路橋行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，但制約集團(tuán)持續(xù)發(fā)展的人才瓶頸問題日益凸顯。集團(tuán)現(xiàn)有干部的思維格局、履職能力、決策能力、團(tuán)隊(duì)管理能力等都與行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)所需的綜合能力相差甚遠(yuǎn)。謝總強(qiáng)調(diào)，管理干部首先要提高思想格局，弘揚(yáng)企業(yè)家精神，講正氣、走正道，做到愛崗敬業(yè)、守法經(jīng)營，在合規(guī)合法中提高公司競(jìng)爭能力。不僅要加強(qiáng)“自我學(xué)習(xí)、自我教育、自我提升”，也要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)打造的意識(shí)、提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗能力。謝總重點(diǎn)從“用人、育人”兩個(gè)方面對(duì)管理干部提出了明確要求：在“用人”方面，要主動(dòng)關(guān)心員工、發(fā)現(xiàn)人才，做到“人盡其才、才盡其用”，并且要通過有效的績效管理過程，引導(dǎo)員工開發(fā)潛能；在“育人”方面，要有意識(shí)地構(gòu)建人才梯隊(duì)，培養(yǎng)人才，真正做到“傳、幫、帶”，幫助員工成長，提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。同時(shí)要求新一代管理干部要繼承和發(fā)揚(yáng)老一輩管理干部艱苦奮斗、敢闖敢干的精神，努力把集團(tuán)做強(qiáng)做優(yōu)，齊心協(xié)力，為爭創(chuàng)全國民營企業(yè)500強(qiáng)而奮斗！
集團(tuán)副總裁熊文強(qiáng)調(diào)，各級(jí)干部要結(jié)合謝總的講話精神，深刻領(lǐng)悟，加強(qiáng)自我修煉，提升“全員人力資源管理”的意識(shí)，結(jié)合現(xiàn)狀積極思考并落實(shí)如何解決人才瓶頸問題。為“百年華川，百年企業(yè)”奠定堅(jiān)實(shí)的人力資源基礎(chǔ)。

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